Fachkräftemangel und Ausbildungsreform verändern die Personalsituation in Kindertagesstätten.

Durch die immer vielfältiger werdenden Ausbildungsgänge für pädagogisches Personal in Kitas ist es nicht möglich, von einem einheitlichen fachlichen Wissensstand auszugehen. Hinzu kommen die sehr unterschiedlichen personalen Kompetenzen der Mitarbeiter/-innen.

So kommt dem Arbeitsfeld der individuellen Personalentwicklung für Kitaleitungen eine immer größer werdende Bedeutung zu.

Ziel von Personalentwicklung ist es, durch individuelle Förderung die Motivation und die Produktivität der Mitarbeiter/-innen zu stärken, um eine gute Qualität in der Arbeit mit Kindern und Eltern zu gewährleisten.

Im Seminar erproben Sie Methoden aus dem Coaching, die sie in Gesprächen mit Mitarbeiter/-innen einsetzen können, um Ressourcen zu aktiveren, Stärken zu erkennen und Blockaden aufzuspüren, die einer engagierten Arbeit entgegenstehen.

• Motivierende Ziele erkennen mit der Methode „Wunderfrage“ (Steve de Shazer, lösungsfocussiertes Coaching)
• Konkrete und realisierbare Schritte erarbeiten mit der Methode „Skalierung" (Systemisches Coaching)
• Eigene Ressourcen (wieder-)entdecken und nutzen mit der Methode „Time Line“ (Tad James, NLP)
• Innere Widerstände verstehen und lösen mit dem Ansatz des „Inneren Teams“ (Schulz von Thun, Kommunikationspsychologe)

Das Seminar richtet sich an Leitungskräfte und Fachberatungen, Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.